Una strategia vincente non può prescindere dall’analisi dei dati, da una buona dose di immaginazione e un approccio sistemico.

La metodologia utilizzata prevede la collaborazione con un team interno all’organizzazione volta allo sviluppo strategico ed operativo dell’azienda, articolato in tre diverse fasi.

1. La prima fase ha l’obiettivo di definire il contesto di partenza, si andranno ad evidenziare punti di forza e di debolezza e le caratteristiche di unicità del business rispetto al contesto competitivo e le dinamiche di settore.
2. Lo sviluppo strategico è fondamentale affinché si possano creare i presupposti per la crescita nel medio-lungo periodo, attraverso una value proposition indicizzata sui bisogni dei potenziali clienti e/o sullo sviluppo del panel clienti attuale.
3. La terza fase rappresenta un momento di forte impulso e messa a punto verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati in fase di pianificazione operativa.